
近年来,随着房地产行业进入深度调整期,土地市场供需关系发生深刻变化,各地储备土地库存规模持续扩大。以广东省为例,截至2024年底,广东省在库储备土地面积达8.54万公顷,而当年全省供应国有建设用地仅3.17万公顷,库存消化周期明显拉长。受存量闲置土地收购力度加大、新增建设用地需求放缓等因素叠加影响,储备土地“只进不出”的矛盾日益突出,由此带来三方面问题。
大量土地长期停留在储备环节,不仅占用了巨额的收储成本和专项债资金,还产生了持续的财务成本,对地方财政形成双重挤压。
储备土地管理涉及围挡维护、日常巡查、垃圾清运、隐患处置等多项工作,随着库存规模扩大,管护支出同步攀升,形成地区财政负担。
受限于制度约束和风险顾虑,多数地区对储备土地采取保守的封闭式管护策略,临时利用率不高,既造成土地资源闲置,又未能有效回应城市公共服务配套不足的现实需求。

制度层面:政策供给不足与基层执行尺度模糊
《土地储备管理办法》对储备土地临时利用的期限、用途、审批程序等规定较为原则,缺乏细化的操作指引和负面管控清单。另外,临时利用主体可能存在违规改变用途、到期不腾退、转租等问题,基层政府面临较大的监管压力和维稳风险。在这种政策环境下,基层土储机构普遍面临“想盘活无细则,敢盘活怕担责(无法收回)”的困境。为避免风险,大多数土地储备机构选择保守封闭式空置管护,大量区位优良、适合储备土地临时开发的地块持续闲置。
产权层面:权属不完整制约利用深度
储备土地是完成了征收、收回、收购和优先购买等法定程序纳入储备库的土地,入库前已经注销了原集体土地所有权、集体土地使用权、国有土地使用权等权利状态,形成了归国家所有的建设用地,而土地储备机构仅持有管护运营权限,产权权能不完整。这种法律权属上的状态,导致储备土地的“权利束”不足,储备土地不具备担保、抵押和转让权能,且储备土地临时利用协议的法律效力也远低于物权登记。这种权利基础的薄弱,影响市场主体参与储备土地临时利用的意愿和利用开发程度,企业只愿意投入停车场、简易堆场等低附加值短期业态,不愿意开展长周期、高投入的产业培育开发,难以实现资产价值的最大化。
利益层面:短期利用投入产出失衡,成本回收矛盾突出
储备土地临时利用普遍存在“前期投入大、使用周期短、经营收益薄”问题。开展临时利用需先行投入硬化铺装、配套设施安装等前期成本,但现行规定临时利用期限一般不超过2年,扣除运维成本后净收益微薄,甚至无法覆盖前期投入时,由于利用期限短、不确定性高,市场主体也不愿投入资金进行品质化改造,导致临时利用普遍停留在低水平的粗放状态。而当利用期限届满、政府需要收回土地进行正式出让时,若承租方已投入较多改良成本却未及回收,又会引发收回阻力,进一步加剧“不愿租、不敢投、难收回”的恶性循环。
管理层面:碎片化管护效率偏低
省内储备土地多呈碎片化分布,单宗地块面积小、位置分散,集中统一管护难度大。另外,部分市县未建成一体化储备土地智慧监管平台,地块权属、现状、巡查台账更新滞后,人工巡查效率低下,私搭乱建、建筑垃圾偷倒、围挡破损等问题发现滞后,二次治理成本叠加。

储备土地盘活利用工作应当坚持“不影响后续供应、以用代管、分类施策”的原则,将储备期视为土地资产的培育期而非空窗期。首先在制度上,建立盘活正负面清单、制定标准化操作模板、建立基层容错免责机制,让基层敢试、敢干,彻底打通盘活路径制度堵点。在此基础上进行路径设计,可按照利用期限构建分层分类的盘活体系,短期以储备土地临时利用为主,中期探索1.5级开发,长期通过主动对接市场,加速出让实现价值兑现。同时,构建精细化、数字化和生态化的智慧化及“以用代管”的管护体系。以此,破解盘活的产权、利益和管理层面枷锁。
短期盘活:分类临时利用,激活土地空窗期利用效率
地块暂未纳入年度供应计划的,应区分公益性、经营性两类实施临时租赁,期限一般不超过2年,无违规使用记录可按程序延期,以此激活土地空窗期利用效率。其中:公益性临时利用以服务公共利益为导向,主要用于口袋公园、公共停车场、应急避难场所、重大工程临时堆场等场景。使用单位免交临时使用费,但须承担相应的管护责任。此类利用审批流程相对简化,以申请为主,优先保障民生需求;经营性临时利用以盘活资产、增加财政收入为目的,适用于临时停车场、便民市场、仓储物流、充电桩等业态。可以通过公开招标、竞价或协议方式确定使用单位,按评估价或基准租金标准收取使用费,收入全额上缴财政,实行收支两条线管理。同时,建立规范的退出机制。应在储备土地临时利用协议中明确约定利用期限、期满无条件交回、提前通知期限和违约责任,也可以通过缴纳一定的保障金或者开具银行保函的方式确保储备土地按时收回,消除后续储备地收回障碍。

中期盘活:1.5级短期开发:培育地块成熟度和市场预期
为盘活近期无供应计划、区位潜力较好的地块,各地创新形成1.5级开发(短期利用)等过渡性开发方式。该方式既能产生阶段性收益,又能为后续正式出让预热市场,从而释放储备土地资产价值。1.5级开发是以中短期租赁方式过渡性利用储备土地,期限一般在5至15年之间,允许市场主体进行临时性、保护性的开发建设和“轻资产”的运营(如引入商业、文创、研发、办公等业态)快速聚集人气、提升区域价值,为远期土地出让和深度开发铺路,实现“以时间换空间”,期满政府可无偿收回土地及地上建筑物。
【典型案例】重庆铜梁:边角储备地临时利用,破解产业配套难题
铜梁区将高新区内一块面积约5.15亩、长期因地块零散不规则无法开发利用的储备“边角地”,通过“公开租赁+交地即交证”模式,交由企业建设公共停车场。经开发后预计可提供车位120个,既有效解决周边企业停车难问题,又让零散闲置资源转化为产业配套资产。
重庆市和佛山市1.5级短期开发利用政策内容对比表


从重庆和佛山的政策设计看,1.5级开发应把握三个要点:一是用途以产业培育和公共服务配套为主,严禁用于商品住宅等可销售的房地产开发项目;二是建筑形态以模块化、装配式为主,便于到期拆除或搬迁;三是产权登记应注明“土地1.5级开发项目”,明确不得转让、不得设定抵押权,但地上建筑物可在约定范围内转租,保障投资主体的合理回报预期。
长期盘活:主动对接市场,促进土地供应
专项债“融售联动”,提前预判远期出让收益
当前房地产与产业投资预期趋于谨慎,土地市场彻底扭转了过去“企业抢地、地块供不应求”的格局,进入储备地块存量高企、政府出让供地难的新阶段。大量已收储地块长期滞留在库,拉长在库周期,持续产生围挡、巡查、环境整治等刚性管护成本,同时前期开发、土地平整投入的财政资金持续增加,进一步加剧财政收支压力。为此,可创新推行“融售联动”长效盘活模式,在严守政府隐性债务管控底线、不变相提前供地的前提下,依托土地储备专项债券统筹地块前期开发,同步前置开展产业预招商、锁定远期出让意向,压缩地块在库空窗时长,打通储备土地从存量管护到正式出库供应的全链条闭环。
【典型案例】湖北省团风县“融售联动”模式
湖北省团风县对一宗68亩的专项债项目库地块,在利用专项债资金进行场地平整、道路修建等前期开发的同时,同步启动预招商工作,与意向单位签订预出让协议(注:预出让仅为意向性约定,土地最终出让需严格执行公开交易制度),提前预判未来出让收益。
搭建信息共享平台,提升供需匹配效率
信息不对称是导致储备土地盘活效率不高的重要原因。有临时用地需求的企业和个人不了解哪些储备地块可供利用,同时,土地储备机构也不掌握市场需求的具体分布。为此,有必要建立储备土地信息共享平台。一方面,编制并动态更新储备土地可利用目录,向社会公开地块位置、面积、规划条件、拟供应时序、临时利用要求等基本信息,开通线上申请通道,简化审批流程。另一方面,运用大数据分析技术,研判地块周边的产业需求、人口分布和公共服务缺口,主动推送匹配的利用方案,实现从“被动等待申请”向“主动精准供给”转变。此外,定期整理发布储备土地盘活利用的典型案例和操作指引,帮助基层管理人员准确理解和执行相关政策,减少因认识偏差导致的不作为现象。
筑牢基础:精细化、数字化、生态化长效管护,夯实资产保值基础
管护是所有盘活手段的前置底线,传统储备土地管理普遍采用“封闭式看管”模式,仅依靠围挡、人工巡查进行管护,不仅管护人力、物料成本居高不下,裸土扬尘、垃圾偷倒、私占违建和违种等问题也难以根治。各地实践证明,搭建数字化监管体系、推行市场化托管、落地生态化改造是破解静态管护短板的核心抓手。一是推进管理信息化。将储备地块全面纳入省级土地资产监管模块和地方智慧管理平台,整合无人机巡航、地面监控探头、移动终端巡查等手段,构建“天上看、地上查、网上管”的立体监管网络。逐地块建立数字档案,将红线范围、巡查记录、问题整改进展等信息录入系统,实现智能预警和线上闭环处置,提升管护效能。二是推行专业化托管。在传统自行管护和委托属地政府管护之外,探索由土地储备机构通过公开遴选方式,委托属地国有平台公司承担管护职责,签订标准化管护协议,明确围挡建设、日常巡查、绿化养护、垃圾清运、违建制止等全链条工作内容,管护费用与履约考核结果挂钩。云浮市采用这一模式后,储备土地管护成本明显下降,违法倾倒垃圾等问题发生率大幅降低。三是探索生态化管护。对短期内无供应计划的地块,播撒本土耐旱草种进行临时绿化,采用开放式绿篱替代封闭式实体围墙,推行“拆围透绿”,将储备地块内部绿化与城市公共生态空间有机衔接。
【典型案例】中山市:石岐街道124亩储备土地,改造为城市生态公园
中山市土地储备中心将位于石岐街道兴港南路西侧的约124亩的闲置未开发储备土地,联合属地镇街改造为城市生态公园,铺设大草坪约4万平方米,种植苗木6000余棵,并配套建设步道、休闲设施,打造成总面积达11万平方米的绿化空间。改造后既补齐了居民就近休闲健身的民生短板,又彻底改善了地块闲置带来的环境脏乱问题,实现了生态效益与社会效益的统一。

石岐街道生态管护前后对比图(改造前)

石岐街道生态管护前后对比图(改造后)
储备土地盘活利用是一项涉及产权安排、利益平衡、管理创新和制度供给的系统工程,既不能简单地“一租了之”,也不能因循守旧。唯有正视制度瓶颈、产权约束和利益博弈等深层次矛盾,从短期临时利用、1.5级短期开发和供应模式创新等方面综合施策,才能真正将沉睡的土地资产转化为支撑城市发展的现实动力。各地应结合自身实际,因地制宜选择盘活路径,在守住政策底线的前提下大胆探索,推动储备土地管理从传统的“资产管护”向现代化的“资产运营”转型。

END

本文作者:简文娟